La Contabilización De Las Opciones Sobre Acciones A Los No Empleados

Organismos de normalización europeos: Contabilidad Para los empleados Opciones de Acciones Por David Harper Relevancia anterior Confiabilidad No vamos a revisar el acalorado debate sobre si las empresas deben contabilizar las opciones sobre acciones. Sin embargo, debemos establecer dos cosas. En primer lugar, los expertos de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) han querido requerir opciones Expensing desde alrededor de la década de 1990. A pesar de la presión política, como gasto se hizo más o menos inevitable cuando el Consejo Internacional de Contabilidad (IASB) requiere que debido a la presión deliberada de convergencia entre EE. UU. y las normas internacionales de contabilidad. (Para leer relacionados, consulte la controversia sobre Expensing opción.) En segundo lugar, entre los argumentos hay un debate legítimo en relación con las dos cualidades primarias de información contable: relevancia y fiabilidad. Los estados financieros muestran el nivel de relevancia cuando se incluyen todos los costos de las materias incurridos por la empresa - y nadie niega seriamente que las opciones son un costo. costos reportados en los estados financieros logran el nivel de fiabilidad cuando se miden de una manera imparcial y exacta. Estas dos cualidades de relevancia y fiabilidad a menudo chocan en el marco contable. Por ejemplo, los bienes raíces se lleva al costo histórico, porque el costo histórico es más fiable (pero menos relevante) al valor de mercado - es decir, se puede medir con fiabilidad cuánto se gastó para adquirir la propiedad. Quienes se oponen a expensing priorizar fiabilidad, insistiendo en que los costos de las opciones no se pueden medir con una precisión consistente. FASB quiere dar prioridad a la pertinencia, en la creencia de que ser aproximadamente correcto en la captura de un coste es más importante / correcta de ser precisamente mal en omitiendo por completo. Divulgación necesarios pero no para reconocimiento Ahora A partir de marzo de 2004, la norma actual (FAS 123) requiere el reconocimiento pero no divulgación. Esto significa que las estimaciones de las opciones de costes deben darse a conocer como una nota al pie, pero no tiene que ser reconocido como un gasto en la cuenta de resultados, donde se reducirían los beneficios reportados (ganancias o ingresos netos). Esto significa que la mayoría de las empresas realmente reportan cuatro las ganancias por acción (EPS) números - a menos que voluntariamente eligen a reconocer opciones como cientos ya han hecho: En el estado de resultados: 1. El BPA básico 2. El BPA pro forma 1. El BPA básico 2. el BPA pro forma EPS diluido recoge algunas Opciones - aquellos que son viejas y con el dinero que un desafío clave en el cálculo de EPS es el potencial de dilución. En concreto, ¿qué hacemos con las opciones en circulación, pero un-ejercido, las opciones antiguas concedidas en años anteriores que pueden ser fácilmente convertidos en acciones ordinarias en cualquier momento (esto se aplica no sólo a las opciones sobre acciones, sino también la deuda convertible y algunos derivados.) Diluido EPS trata de captar este potencial dilución mediante el uso del método de autocartera y se ilustra a continuación. Nuestra empresa hipotética tiene 100.000 acciones ordinarias en circulación, sino que también tiene 10.000 opciones en circulación que son todo en el dinero. Es decir, se les concedió con un precio de ejercicio 7, pero puesto que la acción se ha elevado a 20: BPA básico (/ acciones ordinarias de ingresos netos) es simple: 300.000 / 100.000 3 por acción. EPS diluido utiliza el método de acciones propias existencias a fin de responder a la siguiente pregunta: ¿hipotéticamente, el número de acciones comunes sería excelente si todas las opciones en-el-dinero se ejercieron hoy En el ejemplo expuesto anteriormente, el ejercicio por sí solo añadiría 10.000 acciones comunes a los base. Sin embargo, el ejercicio simulado proporcionaría a la empresa con dinero en efectivo adicionales: ejercicios avancen de 7 por opción, además de un beneficio fiscal. El beneficio fiscal es dinero real, porque la empresa consigue reducir su ingreso gravable por el aumento de las opciones - en este caso, la opción de un 13 por ejercerse. ¿Por qué Debido a que el IRS va a cobrar impuestos a los titulares de opciones que pagarán impuestos sobre la renta ordinaria en la misma ganancia. (Tenga en cuenta que el beneficio fiscal se refiere a opciones de acciones no calificadas. Los llamados opciones de acciones (ISOs) no puede ser deducible de impuestos para la empresa, pero menos de 20 de las opciones concedidas son ISO.) Vamos a ver cómo se convierten en 100.000 acciones comunes 103.900 acciones diluidas en el marco del método de acciones propias acciones, que, recordemos, se basa en un ejercicio simulado. Asumimos el ejercicio de 10.000 opciones en el dinero-esta misma suma 10.000 acciones comunes a la base. Pero la compañía vuelva ejercicios avancen de 70.000 (7 precio de ejercicio por opción) y un beneficio de impuestos en efectivo de 52.000 (13 x 40 de ganancia de tasa tributaria 5,20 por opción). Esa es una enorme rebaja 12.20 en efectivo, por así decirlo, por opción para un reembolso total de 122.000. Para completar la simulación, se supone que todo el dinero adicional se utiliza para recomprar acciones. Al precio actual de 20 dólares por acción, la compañía vuelve a comprar 6.100 acciones. En resumen, la conversión de 10.000 opciones crea sólo 3.900 acciones adicionales netos (10.000 opciones convertidos menos 6.100 acciones de recompra). Esta es la fórmula real, donde (M) Precio actual de mercado, (E) precio de ejercicio, (T) La tasa impositiva y el número (N) de opciones ejercidas: pro forma EPS Captura las nuevas opciones concedidas en el año Hemos revisado la forma diluida EPS captura el efecto de opciones pendientes o viejos en-the-money otorgados en años anteriores. Pero, ¿qué hacemos con las opciones concedidas en el año fiscal en curso que tienen valor intrínseco cero (es decir, suponiendo que el precio de ejercicio es igual al precio de las acciones), pero son costosos, sin embargo, debido a que tienen valor en el tiempo. La respuesta es que usamos un modelo de opciones de precios para calcular un costo para crear un gasto no en efectivo que reduce reportó una utilidad neta. Mientras que el método de autocartera y aumenta el denominador de la relación de EPS por acciones añadiendo, como gastos pro forma se reduce el numerador de EPS. (Se puede ver cómo expensing no se doble recuento, como algunos han sugerido: EPS diluido incorpora viejos otorga opciones mientras proforma expensing incorpora nuevas subvenciones.) Se revisan los dos modelos principales, Negro-Scholes y binomial, en las dos próximas entregas de esta serie, pero su efecto es por lo general para producir una estimación del valor razonable del costo que es en cualquier lugar entre el 20 y el 50 del precio de las acciones. Mientras que la norma contable propuesta de la necesidad como gastos es muy detallado, el titular es el valor razonable en la fecha de concesión. Esto significa que FASB quiere exigir a las empresas para estimar las opciones de valor razonable en el momento de la concesión y registro (reconocer) que el gasto en la cuenta de resultados. Considere la siguiente ilustración con la misma compañía hipotética miramos por encima de: (1) El BPA se basa en dividir la utilidad neta ajustada de 290.000 en una base de acción diluida de 103.900 acciones. Sin embargo, en pro forma, la base de la parte diluida puede ser diferente. Ver nuestra nota técnica siguiente para obtener más detalles. En primer lugar, podemos ver que aún tenemos acciones ordinarias y acciones diluidas, en las acciones diluidas simulan el ejercicio de opciones ya concedidas. En segundo lugar, hemos asumido además que 5.000 opciones se han concedido en el año en curso. Asumamos nuestras estimaciones de los modelos que valen 40 de 20 el precio de valores, o un 8 por opción. El gasto total es, por tanto, 40.000. En tercer lugar, ya que nuestras opciones pasan a acantilado chaleco en cuatro años, vamos a amortizar el gasto durante los próximos cuatro años. Esta es contabilidades emparejan principio en acción: la idea es que nuestro empleado estará proporcionando servicios en el periodo de consolidación, por lo que el gasto se puede transmitir durante ese período. (Aunque no hemos ilustrado ella, las empresas pueden reducir el gasto en previsión de decomisos opción debido a bajas de personal. Por ejemplo, una empresa podría predecir que 20 de las opciones otorgadas se perderá y reducir el gasto en consecuencia.) Nuestro actual anual gasto para la subvención es de 10.000 opciones, la primera el 25 de expensas 40.000. Nuestro resultado neto ajustado tanto, es de 290.000. Dividimos esto en ambas acciones ordinarias y acciones diluidas para producir el segundo conjunto de números de BPA pro forma. Estos deben darse a conocer en una nota al pie, y es muy probable que requieren el reconocimiento (en el cuerpo de la cuenta de resultados) para los años fiscales que comienzan después del 15 de Dic, 2004. Una nota técnica final para el Brave Hay un detalle técnico que merece alguna mención: se utilizó la misma base diluida para ambos cálculos EPS diluidas (EPS diluido reportadas y las EPS diluidas pro forma). Técnicamente, bajo pro forma diluida ESP (punto iv en el informe financiero más arriba), la base de la cuota se incrementa aún más por el número de acciones que se podrían comprar con el gasto de compensación no-amortizado (es decir, además de ejercer los ingresos y la beneficio fiscal). Por lo tanto, en el primer año, ya que sólo 10.000 de los 40.000 expensas opción ha sido acusado, el otro 30.000 hipotéticamente puede volver a comprar un 1.500 acciones adicionales (30.000 / 20). Esto - en el primer año - produce un número total de acciones diluidas de 105.400 y EPS diluidas de 2,75. Pero en el cuarto año, en igualdad de condiciones, el 2,79 por encima sería correcto que ya habríamos terminado como gasto los 40.000. Recuerde, esto sólo se aplica a las EPS diluidas pro forma en que estamos Expensing opciones en el numerador Conclusión opciones Expensing no es más que un éxito de los esfuerzos intento de estimar las opciones de costes. Los defensores tienen razón al decir que las opciones son un costo, y contando algo es mejor que contar nada. Pero ellos no pueden pretender estimaciones de gastos son exactos. Considere nuestra empresa anteriormente. ¿Qué pasa si la acción se lanzó al 6 del próximo año y permaneció allí A continuación, las opciones serían totalmente inútiles, y nuestras estimaciones de gastos podrían llegar a ser exagerada significativamente, mientras que nuestros EPS estarían subestimados. Por el contrario, si la acción fue mejor de lo esperado, nuestros números de EPS wouldve sido exageradas porque nuestra wouldve expensas resultó ser subestimado. Suscribirse al boletín de finanzas personales para determinar qué productos financieros mejor se adapten a su lifestyleAccounting para la compensación basada en acciones (Emitido 10/95) Esta Norma establece las normas de contabilidad financiera y presentación de informes para los planes de retribución basados ​​en acciones. Esos planes incluyen todas las disposiciones mediante las cuales reciben los empleados de acciones u otros instrumentos de patrimonio de la empresa o el empleador incurre en pasivos a los empleados en cantidades basadas en el precio de la acción empleadores. Ejemplos de ello son los planes de compra de acciones, opciones sobre acciones, acciones restringidas, y derechos de apreciación. Esta Norma también se aplica a las transacciones en las que una entidad emite sus instrumentos de capital para adquirir bienes o servicios de los no empleados. Dichas operaciones deben tenerse en cuenta en base al valor razonable de la contraprestación recibida o el valor razonable de los instrumentos de patrimonio emitidos, lo que sea de forma más fiable. La contabilización de los Premios de Compensación basada en acciones a los empleados Esta Norma define un método basado en el valor razonable de dar cuenta de una opción de acciones para empleados o instrumento de capital similar y anima a todas las entidades a adoptar ese método de contabilización de la totalidad de sus planes de compensación de acciones de los empleados. Sin embargo, también permite a una entidad continúa midiendo el costo de compensación para esos planes, utilizando el método basado en el valor intrínseco de contables establecidos por la Opinión APB No. 25, Contabilización de las acciones emitidas a los empleados. El método basado en el valor razonable es preferible al método Dictamen 25 para efectos de justificar un cambio en la política contable bajo la Opinión APB No. 20, cambios en la contabilidad. Las entidades que decidan permanecer con la contabilidad en el Dictamen de 25 años deben hacer revelaciones pro forma de ingresos netos y, si se presenta, las ganancias por acción, como si se hubiera aplicado el método basado en el valor justo de contabilidad se define en esta Norma. Bajo el método basado en el valor razonable, el costo de compensación se mide en la fecha de concesión en función del valor de la adjudicación y se reconoce durante el período de servicio, que suele ser el período de adquisición. Bajo el método basado en el valor intrínseco, el costo de compensación es el exceso, en su caso, del precio de cotización de las acciones en la fecha de concesión u otra fecha de medición sobre la cantidad que un empleado debe pagar para adquirir las acciones. La mayoría de los planes de opciones sobre acciones del-fija el tipo más común de plan de compensación de acciones-no tienen valor intrínseco en la fecha de concesión, y bajo Opinión 25 sin costo de compensación es reconocido por ellos. El costo de compensación es reconocido por otros tipos de planes de compensación basados ​​en acciones en virtud Dictamen 25, incluyendo los planes con la variable, por lo general el rendimiento de base, características. Stock de Compensación Premios obligatorios que deben liquidarse mediante la emisión de instrumentos de capital para las opciones sobre acciones, el valor razonable se determina utilizando un modelo de valuación de opciones que tiene en cuenta el precio de las acciones en la fecha de concesión, el precio de ejercicio, la vida esperada de la opción, la volatilidad de la acción subyacente y los dividendos esperados en él, y la tasa de interés libre de riesgo a lo largo de la vida esperada Ofthe opción. entidades no públicas pueden excluir el factor de volatilidad en la estimación del valor de sus opciones sobre acciones, lo que se traduce en la medición a valor mínimo. El valor razonable de una opción estimado en la fecha de concesión no se ajusta posteriormente por los cambios en el precio de la acción subyacente o su volatilidad, la vida de la opción, los dividendos de las acciones, o la tasa de interés libre de riesgo. El valor razonable de la acción en libros nonvested (normalmente se conoce como acciones restringidas) otorgado a un empleado se mide en el precio de mercado de una parte de una población no restringida en la fecha de concesión a no ser que se impone una restricción después de que el empleado tiene una creados derecho a ella, en cuyo caso se estima el valor razonable teniendo en cuenta que la restricción. Empleado de Compra de Planes de un plan de acciones para empleados de compra que permite a los empleados de compra de acciones con un descuento sobre el precio de mercado no se compensatoria si cumple tres condiciones: (a) el descuento es relativamente pequeña (5 por ciento o menos satisface esta condición de forma automática, aunque en algunos casos un mayor descuento también puede justificarse como no compensatorios), (b) la casi todos los empleados de tiempo completo puede participar de manera equitativa, y (c) el plan no incorpora características de las opciones tales como permitir que el empleado para la compra de las acciones a un descuento fijo desde el menor de entre el precio de mercado en la fecha de concesión o de la fecha de compra. Stock de Compensación Premios obligatorios que deben liquidarse mediante el pago en efectivo Algunos planes de compensación basados ​​en acciones requieren un empleador para pagar a un empleado, ya sea a la vista o en una fecha determinada, una cantidad en efectivo determinado por el aumento en el precio de los empleadores población a partir de un determinado nivel. La entidad debe medir el costo de compensación para ese reparto en la cantidad de los cambios en el precio de las acciones en los períodos en los que se producen los cambios. Esta Norma requiere que los estados financieros de los empleadores incluyen ciertas revelaciones sobre acuerdos de compensación de empleados basada en acciones, independientemente del método utilizado para dar cuenta de ellos. Las cantidades pro forma que debe ser divulgada por un empleador que sigue aplicando las disposiciones contables de dictamen 25 reflejará la diferencia entre el costo de compensación, en su caso, incluido en la utilidad neta y el costo relacionado medido por el método basado en el valor razonable se define en este Norma, incluidos los efectos de impuestos, si los hubiere, que habrían sido reconocidos en la cuenta de resultados si se hubiera utilizado el método basado en el valor razonable. Los pro forma cantidades requeridas no reflejarán los demás ajustes de reportado ingresos netos o, si se presenta, las ganancias por acción. Fecha de vigencia y transición Los requisitos contables de esta Norma son efectivas para las operaciones realizadas en los años fiscales que comienzan después del 15 de diciembre de 1995, a pesar de que pueden adoptarse en la emisión. Los requerimientos de revelación de esta Norma son efectivas para los estados contables de ejercicios fiscales que comiencen después del 15 de diciembre de 1995, o para un año fiscal anterior para el cual esta Declaración se adoptó inicialmente para reconocer el costo de compensación. Pro forma revelaciones que se requieren para las entidades que decidan seguir midiendo el costo de compensación mediante Dictamen 25 debe incluir los efectos de todos los premios otorgados en ejercicios que inicien a partir del 15 de diciembre de 1994. Las revelaciones pro forma para los premios otorgados en el primer ejercicio que se inicie a partir de diciembre 15, 1994, no es necesario incluir en los estados financieros para ese año fiscal, pero se ha de señalar, posteriormente, cada vez que se presentan los estados financieros para el año fiscal que, a efectos comparativos con los estados financieros para el año fiscal posterior. REFERENCIA LIBRARYCFO Corner Opciones no calificados comunes es mucho mejor de lo que suenan No Calificados Opciones de Acciones (NQSOs, NQ, OSN) en realidad debería ser llamado Opciones de archivo. No cualificado (o no estatutario) hace sonar negativo. El modificador negativo se refiere simplemente al hecho de que estas opciones sobre acciones no tienen sección especial dedicada a ellos en el código de impuestos del IRS. Como opciones de acciones (ISO), NQSOs son generalmente instrumentos de apreciación de sólo. A diferencia de como ISO, si el plan y permiten las reglas locales, que se pueden conceder a un precio inferior al valor justo de mercado (FMV). Aunque ISO obtienen la mayor parte de la prensa, NQSOs se conceden con mayor frecuencia. Mientras ISO son una herramienta de puesta en marcha común. NQSOs se prefieren a menudo por empresas constituidas precisamente debido a la falta de un tratamiento fiscal especial. Debido a que todos NQSOs concedidos a los empleados estadounidenses con el tiempo dar lugar a ingresos ordinarios y la retención de impuestos asociados, los departamentos de finanzas pueden planear para el futuro evento fiscal por lo que representa para un activo por impuestos diferidos (DTA). Estas opciones de acciones son más fáciles de administrar, ya que rara vez hay una necesidad para el seguimiento posterior al ejercicio, los cálculos de los límites máximos o adhesión a algunas de las otras normas específicas que regulan los ISO. NQSOs también son mucho menos restrictivos en sus normas que garanticen que las imágenes ISO. Las empresas pueden conceder fácilmente NQSOs a los no empleados, entre ellos directores y contratistas. Los planes deben ser adecuadamente diseñados para permitir esto y las disposiciones son fáciles de implementar. Esto hace NQSOs muy flexible. De hecho, cada empresa que otorga ISO también debe ser capaz de conceder NQSOs por defecto. ISO por encima del límite de 100.000 son tratados como NQSOs. ISOs que siguen pendientes más allá de los períodos de gracia después de la terminación prescritas deben ser tratados como NQSOs. Cualquier opción de valores en los EE. UU. que isnt una ISO es una NQSO. NQSOs también puede permitir algunas oportunidades de planificación fiscal. Los planes pueden ser diseñados para que los participantes puedan ejercer opciones no adquiridas. Esto a veces se llama ejercicio temprano, o hacer ejercicio antes del chaleco. Para NQSOs, los ingresos ordinarios se realiza sólo después de que las opciones son ejercidas tanto y ya no está sujeto a un riesgo significativo de caducidad. ejercicios tempranos puede permitir a un opcionante para ejercer cuando la diferencia entre el precio de ejercicio y el valor justo de mercado de la acción subyacente es baja (muy a menudo 0.00.) El individuo puede entonces presentar una (b) la elección 83, moviéndose de manera efectiva a la fecha de ingreso ordinario la medición de un periodo en el que puede haber poco o ningún ingreso a ser gravado. Esta estrategia puede ser peligroso si la extensión es significativa al ejercicio y la más baja en la fecha de adquisición. Los participantes pueden no ser posible recuperar las pérdidas en un plazo razonable. NQSOs debe incluirse en cualquier programa de compensación de capital. Deben ser utilizados con una plena comprensión de sus fortalezas y debilidades. Al igual que cualquier opción de acciones la intención es centrarse en el aumento de los participantes del precio de la acción de los companys. Estas opciones pueden ofrecer mucho más compensación que una empresa tiene que gasto. Sin embargo, también pueden caer bajo el agua y entregar nada a los participantes, mientras que la compañía no puede revertir el gasto asociado. Cuando los valores son altos que puede ser emocionante y gratificante. Cuando el participante no puedo darse cuenta de valor, NQSOs puede ser desalentador y crear descontento. Las empresas deben calcular y retener los impuestos en el momento del ejercicio. Esta disposición significa que las empresas pueden amortizar un DTA para los ejercicios previstos. Por último, al igual que cualquier opción de acciones, su boca puede compensar otras deficiencias de compensación. Esto, por supuesto, puede ser un arma de doble filo que puede inflar pago cuando el precio de las acciones dispara hacia el cielo. NQSOs puede ser estructurada para satisfacer bastante corto (1-2 años) y muy largo (25 años no es insólito) horizontes temporales. diseño de planta adecuada, la comunicación y la administración son esenciales para el éxito de un programa NQSO. Son una herramienta flexible que puede permitir que tanto las empresas como a los participantes a aprovechar el crecimiento del precio de las acciones a un costo bastante bajo. Esto es parte de una serie de publicaciones sobre los instrumentos de compensación en acciones que se ejecutarán el primer jueves de cada mes en el futuro previsible. Ponte en contacto conmigo directamente si tiene alguna pregunta. Dan Walter es el Presidente y CEO de Performensation un consultor de compensación independiente enfocada en las necesidades de las pequeñas y medianas empresas públicas y privadas. Dans perspectiva única y experiencia incluye la compensación de acciones, remuneración de los ejecutivos, la remuneración basada en el rendimiento y los problemas de gestión del talento. Dan es un co-autor de la guía para los fabricantes de Compensación Patrimonial Decisión, Si Id sólo se sabe que, Geonomics 2011 y equidad alternativas. Dan es miembro de la junta del Centro Nacional de Empleados Propietarios, un socio en las conferencias virtuales ShareComp y el fundador de acciones de compensación Expertos, un grupo de redes libres. Dan es solicitado como orador dinámico y buen humor que abarca temas de compensación y motivación. Conectan con él en LinkedIn o lo siguen en Twitter en Performensation y SayOnPay Más de 2.300 organizaciones utilizan PayScale8217s software de suscripción a: Asignar aumentos. PayScale Insight permite asignar aumentos en función del rendimiento de los empleados y un presupuesto de trabajo. Atraer talento. empleos de precios basados ​​en el mercado local y la competencia. Retener a los empleados. Obtener pagar derecha y mostrarles cómo lo hizo. Sus empleados estarán más satisfechos para quedarse. Impulsar el rendimiento. Obtener su derecho sueldo para que puedan concentrarse en hacer un buen trabajo. Tener confianza. Con conocimientos para hablar de un borrador con anyone. Threshold Pharmaceuticals (THLD) Este extracto tomado de la THLD 10-Q presentada el 7 de noviembre de 2007. No-empleados basados ​​en acciones los gastos de compensación realiza el cargo a los instrumentos de patrimonio emitidos para los no empleados de conformidad con lo dispuesto en SFAS 123 y Asuntos Emergentes Equipo de Trabajo Nº 96-18, 147Accounting de instrumentos de patrimonio que se emiten para que no sea empleado para la adquisición de, o en conjunción con la venta, bienes o Services.148 los instrumentos de capital consistentes en Stock opciones se valoran utilizando el modelo de valoración de opciones Negro-Scholes. Los valores atribuibles a estas opciones, se amortizan durante el período de servicio y la porción unvested de estas opciones se vuelven a medir en cada fecha de consolidación. En relación con la concesión de opciones sobre acciones a los no empleados, la Compañía registró una compensación basada en acciones de aproximadamente 24.000 y 0,1 millones para los tres meses y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2007, respectivamente, y 0,2 millones y 0,9 millones de dólares para los tres meses y nueve meses finalizado el 30 de septiembre de 2006, respectivamente. Este extracto tomado de la THLD 10-Q presentada el 7 de agosto de 2007. No-empleados basados ​​en acciones los gastos de compensación realiza el cargo a los instrumentos de patrimonio emitidos para que no sean empleados de conformidad con lo dispuesto en SFAS 123 y Emerging Issues Task Force Nº 96 -18, 147Accounting de instrumentos de patrimonio que se envían a los distintos de los empleados para la adquisición de, o en conjunción con la venta, bienes o Services.148 los instrumentos de capital consistentes en opciones sobre acciones se valoran utilizando el modelo de valoración de opciones Negro-Scholes. Los valores atribuibles a estas opciones, se amortizan durante el período de servicio y la porción unvested de estas opciones se vuelven a medir en cada fecha de consolidación. En relación con la concesión de opciones sobre acciones a los no empleados, la Compañía registró una compensación basada en acciones de aproximadamente 38.000 y 0,1 millones para los tres meses y seis meses terminados el 30 de junio de 2007 y de 0,2 millones y 0,7 millones para los tres meses y seis meses finalizado el 30 de junio de 2006, respectivamente. Este extracto tomado de la THLD 10-Q, presentada el 9 de mayo de 2007. No-empleados basados ​​en acciones los gastos de compensación realiza el cargo a los instrumentos de patrimonio emitidos para que no sean empleados de conformidad con lo dispuesto en SFAS 123 y Emerging Issues Task Force Nº 96 -18, 147Accounting de instrumentos de patrimonio que se envían a los distintos de los empleados para la adquisición de, o en conjunción con la venta, bienes o Services.148 los instrumentos de capital consistentes en opciones sobre acciones se valoran utilizando el modelo de valoración de opciones Negro-Scholes. Los valores atribuibles a estas opciones, se amortizan durante el período de servicio y la porción unvested de estas opciones se vuelven a medir en cada fecha de consolidación. En relación con la concesión de opciones sobre acciones a los no empleados, la Compañía registró una compensación basada en acciones de aproximadamente 44.000 y 0,5 millones para los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2007 y 2006, respectivamente. Este extracto tomado de la THLD 10-K presentado Mar 15, los gastos de compensación basada en acciones basadas en gasto por compensaciones de 2007. No empleado relacionado con opciones de acciones concedidas a los no empleados se reconoce sobre una base de línea recta, como las opciones sobre acciones son ganados. Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2006, 2005 y 2004, la Compañía emitió opciones a los no empleados. Las opciones generalmente se devengan en forma proporcional durante el período de tiempo, la Compañía espera recibir los servicios de la no-empleado. Los valores atribuibles a estas opciones, se amortizan durante el período de servicio y la porción unvested de estas opciones se vuelven a medir en cada fecha de consolidación. La Compañía considera que el valor razonable de las opciones sobre acciones es de forma más fiable que el valor razonable de los servicios recibidos. El valor razonable de las opciones sobre acciones concedidas se revaloriza en cada fecha de presentación de informes utilizando el modelo de valoración Negro-Scholes como prescribe el SFAS No. 123 utilizando los siguientes supuestos: El gasto de compensación basada en acciones fluctuará como el valor justo de mercado de las acciones comunes fluctúa. En relación con la concesión de opciones sobre acciones a los no empleados, la Compañía registró una compensación basada en acciones de aproximadamente 1,1 millones, 4,1 millones y 0,7 millones para los años terminados el 31 de diciembre de 2006, 2005 y 2004, respectivamente. En agosto de 2005, el presidente y fundador de la Compañía renunció como presidente y entraron en un acuerdo de consultoría y adquisición de derechos de stock. Bajo los términos de este acuerdo, la adquisición de derechos de algunas de sus opciones se aceleró al 31 de diciembre de 2005, sujeto a ciertas condiciones. Debido al cambio en el estado de la de un empleado a un consultor, gastos de compensación asociado a la consolidación de la concesión acelerada de estas opciones se registró por sus servicios como consultor hasta el 31 de diciembre de 2005. basada en acciones los gastos de compensación se asignó a la investigación y el desarrollo generales y administrativos y el siguiente (en miles): los gastos de compensación basada en acciones: Investigación y desarrollo general y extractos administrativas en esta página: Temas Relacionados THLD: Pasar la hoja de cálculo. El seguimiento de sus inversiones de forma automática. Wikinvest copia 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012. El uso de este sitio está sujeto a las Condiciones del servicio. Política de privacidad. y exención de responsabilidad. Al continuar de esta página, usted se compromete a cumplir con estos términos. 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Como es requerido por el SFAS 123R, la compañía vuelve a medir el valor razonable de estas opciones para aproximadamente 56.000 al 31 de diciembre de 2006, lo que reduce los gastos de compensación en aproximadamente 60.000 en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2006. Al 31 de diciembre de 2008, la Compañía vuelve a medir el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 20.800, lo que reduce los gastos de compensación en aproximadamente 6.000 para el año terminado el 31 de diciembre de 2008. al 31 de diciembre de 2007, la compañía vuelve a medir el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 15.000, lo que redujo la indemnización gasto en aproximadamente 41.000 para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. en el momento de la concesión, el valor de estas opciones había sido registrado como un gasto y un aumento de la prima en colocación de capital de acuerdo con APB 25. el valor razonable de la opciones sobre acciones que no sean empleados se estimó utilizando el modelo de valuación de opciones Negro-Scholes utilizando la siguiente gama de supuestos: Notas a los Estados financieros Consolidados (continuación) no hubo opciones sobre acciones que no son empleados adquiridos o ejercidas durante el año terminado el 31 de diciembre 2008 o 2007. Las acciones emitidas a los no empleados como consecuencia del ejercicio de opciones sobre acciones de nuevas acciones. En relación con la adopción de SFAS 123R el 1 de enero de 2006, la Compañía reclasificó aproximadamente 116.000 de prima de emisión de un pasivo corriente de 9.000 acciones relacionadas con las opciones sobre acciones en circulación emitidas a los no empleados de acuerdo con EITF Issue No. 00 -19, Contabilización de Instrumentos financieros derivados indexadas a, y potencialmente se instaló en un Propia Company146s archivo. Como es requerido por el SFAS 123R, la compañía vuelve a medir el valor razonable de estas opciones para aproximadamente 56.000 al 31 de diciembre de 2006, lo que reduce los gastos de compensación en aproximadamente 60.000 en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2006. Al 31 de diciembre de 2008, la Compañía vuelve a medir el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 20.800, lo que reduce los gastos de compensación en aproximadamente 6.000 para el año terminado el 31 de diciembre de 2008. al 31 de diciembre de 2007, la compañía vuelve a medir el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 15.000, lo que redujo la indemnización gasto en aproximadamente 41.000 para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. en el momento de la concesión, el valor de estas opciones había sido registrado como un gasto y un aumento de la prima en colocación de capital de acuerdo con APB 25. el valor razonable de la opciones sobre acciones que no sean empleados se estimó utilizando el modelo de valuación de opciones Negro-Scholes utilizando la siguiente gama de supuestos: Notas ALIGNcenter a los estados financieros consolidados (continuación) no hubo opciones sobre acciones que no son empleados adquiridos o ejercidas durante el año 31 de diciembre , 2008 o 2007. Las acciones emitidas a los no empleados como consecuencia del ejercicio de opciones sobre acciones de nuevas acciones. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q, presentada el 29 de octubre de 2008. que no sean empleados de la Compañía Opciones El vuelve a medir el valor razonable de 5.750 opciones al 30 de septiembre de 2008, lo que resultó en aproximadamente 6.000 impacto de los gastos de compensación en los primeros nueve meses de 2008. el valor razonable de las opciones sobre acciones que no sean empleados se estimó en 20.800 utilizando el modelo de valuación de opciones Negro-Scholes, con una tasa de interés libre de riesgo oscilaban entre el 1,6 2.3, la volatilidad que van desde 49.5 a la 66.0, la volatilidad ponderado de 60,5 y una vida esperada de la opción que van desde 0,29 a 3,55 años. No había opciones sobre acciones que no sean empleados o adquiridos ejercidas durante el trimestre terminado en septiembre 30, 2008 o 2007. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentado el 30 de jul, 2008. que no son empleados de la Compañía Opciones El vuelve a medir el valor razonable de 5.750 opciones al 30 de junio de 2008 que dio lugar a aproximadamente 6.000 impacto de los gastos de compensación en los primeros seis meses de 2008. el valor razonable de las opciones sobre acciones que no sean empleados se estimó en 20.800 utilizando el modelo de valuación de opciones Negro-Scholes, con una tasa de interés libre de riesgo que van desde 2.1 a 3.4, la volatilidad que van desde 44,1 a el 66,8, la volatilidad ponderado de 62,9 y una vida esperada de la opción que van desde 0,54 a 3,80 años. No había opciones sobre acciones que no sean empleados o adquiridos ejercidas durante el trimestre terminado en junio 30, 2008 o 2007. Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentado el 30 de Abr, 2008, que no son empleados opciones social la Compañía vuelve a medir el valor razonable de 6.250 opciones al 31 de marzo de 2008, que dio lugar a ningún impacto en los gastos de compensación en el primer trimestre de 2008. se estima que el valor razonable de las opciones sobre acciones que no son empleados a 16.000 mediante el Negro - Scholes modelo de valuación de opciones, con una tasa de interés libre de riesgo oscilaban entre el 1,6 1.8, la volatilidad que van desde el 56,7 hasta el 68,8, la volatilidad ponderado de 61,4 y una vida esperada de la opción que van desde 0,79 a 4,04 años. No había opciones sobre acciones que no sean empleados o adquiridos ejercidas durante el trimestre terminado en marzo 31, 2008 o 2007. Estos extractos tomados de la VPHM 10-K presentada el 28 de febrero de 2008. que no son empleados de Opciones sobre En relación con la adopción de SFAS 123R el 1 de enero de 2006, la Compañía reclasificó aproximadamente 116.000 de prima de emisión de un pasivo corriente de 9.000 acciones relacionadas con las opciones sobre acciones en circulación emitidas a los no empleados de acuerdo con EITF Issue No. 00-19, Contabilización de Instrumentos financieros derivados indexados a, y potencialmente instalado, un stock propio Companys. Como es requerido por el SFAS 123R, la compañía vuelve a medir el valor razonable de estas opciones para aproximadamente 56.000 al 31 de diciembre de 2006, lo que reduce los gastos de compensación en aproximadamente 60.000 en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2006. Al 31 de diciembre de 2007, la Compañía vuelto a medir el valor razonable de estas opciones a aproximadamente 15.000, lo que reduce los gastos de compensación en aproximadamente 41.000 para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. en el momento de la concesión, el valor de estas opciones había sido registrado como un gasto y un aumento de la prima - en el capital de acuerdo con el APB Nº 25. el valor razonable de las opciones sobre acciones que no son empleados, se estimó utilizando el modelo de valuación de opciones Negro-Scholes utilizando la siguiente gama de suposiciones: no hubo opciones sobre acciones que no son empleados adquiridos o ejercidas durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2007 o 2006. las acciones emitidas a los no empleados como consecuencia del ejercicio de opciones sobre acciones de nuevas acciones. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentada el 31 de octubre de 2007. que no sean empleados de la Compañía Opciones El vuelve a medir el valor razonable de 7.250 opciones al 30 de septiembre de 2007, que dio lugar a aproximadamente 27.000 reducción de los gastos de compensación en los primeros nueve meses de 2007. el valor razonable de las opciones sobre acciones que no sean empleados se estimó en aproximadamente 20.000 utilizando el modelo de valuación de opciones Negro-Scholes, con una tasa de interés libre de riesgo que van desde 3.4 a la 4.2, la volatilidad que van desde el 40,5 a la 71,7; ponderada de la volatilidad 55,4 y una vida esperada de la opción que van desde 0,11 a 4,55 años. No había opciones sobre acciones que no son empleados adquiridos o ejercidas durante los nueve meses terminados en septiembre 30, 2007 o 2006. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentado el 1 de agosto de 2007. no empleados opciones sobre acciones La Compañía vuelve a medir el valor razonable de 9.000 opciones al 30 de junio de 2007, que dio lugar a 8,800 reducción de los gastos de compensación en la primera mitad de 2007. el valor razonable de las opciones sobre acciones que no sean empleados se estimó en aproximadamente 47.000 utilizando el modelo de valuación de opciones Negro-Scholes, con una tasa de interés libre de riesgo entre 4,3 a 4,9, la volatilidad que van desde 33,8 a 78.3 volatilidad ponderado de 62,4 y una vida esperada de la opción que van desde 0,06 a 4,80 años. No había opciones sobre acciones que no sean empleados o adquiridos ejercidas durante el trimestre terminado en junio 30, 2007 o 2006. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentada el 2 de mayo de 2007. que no sean empleados de la Compañía Opciones El vuelve a medir el valor razonable de 9.000 opciones al 31 de marzo de 2007, que dio lugar a ningún impacto en los gastos de compensación en el primer trimestre de 2007. se estima que el valor razonable de las opciones sobre acciones que no son empleados a 56.000 utilizando el modelo de valuación de opciones Negro-Scholes, con un riesgo tasa de interés libre que van desde 4.5 a 5.1, la volatilidad que van desde el 34,5 hasta el 87,5, la volatilidad ponderado de 70,5 y una vida esperada de la opción que van desde 0,31 a 5,04 años. No había opciones sobre acciones que no sean empleados o adquiridos ejercidas durante el trimestre terminado en marzo 31, 2007 o 2006. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentada el 7 de noviembre de 2006. que no son empleados de Opciones sobre En relación con la adopción de SFAS 123R el 1 de enero de 2006, la Compañía reclasificó aproximadamente 116.000 de prima de emisión de un pasivo corriente de 9.000 acciones relacionadas con las opciones sobre acciones en circulación emitidas a los no empleados de acuerdo con EITF Issue No. 00-19 Contabilización de instrumentos financieros derivados indexado a, y potencialmente Colocado en un Propia Company146s archivo. Como es requerido por el SFAS 123R, la compañía vuelve a medir el valor razonable de estas opciones para aproximadamente 55.000 al 30 de septiembre de 2006, lo que redujo los gastos de compensación en aproximadamente 57.000 en los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2006, después de un aumento de 18.000 en el tercer trimestre de 2006. en el momento de la concesión, el valor de estas opciones había sido registrado como un gasto y un aumento de la prima en colocación de capital de acuerdo con la Opinión APB Nº 25. el valor razonable de las opciones sobre acciones que no son empleados era estimado utilizando el modelo de valuación de opciones Negro-Scholes utilizando la siguiente serie de supuestos: no hubo opciones sobre acciones que no son empleados adquiridos o ejercidas durante los nueve meses al 30 de septiembre de 2006, o 2005. las acciones emitidas a los no empleados como consecuencia del ejercicio de Stock opciones de nuevas acciones. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentada el 2 de agosto de 2006. que no son empleados de Opciones sobre En relación con la adopción de SFAS 123R el 1 de enero de 2006, la Compañía reclasificó aproximadamente 116.000 de prima de emisión de un pasivo corriente de 9.000 acciones relacionadas con las opciones sobre acciones en circulación emitidas a los no empleados de acuerdo con EITF Issue No. 00-19 Contabilización de Instrumentos financieros derivados indexadas a, y potencialmente Colocado en un Propia Company146s archivo. Como es requerido por el SFAS 123R, la compañía vuelve a medir el valor razonable de estas opciones para aproximadamente 37.000 al 30 de junio de 2006, lo que redujo los gastos de compensación en aproximadamente 78.000 en los seis meses terminados el 30 de junio de 2006, con 49.000 en el primer trimestre y 29.000 en el segundo trimestre de 2006. en el momento de la concesión, el valor de estas opciones había sido registrado como un gasto y un aumento de la prima en colocación de capital de acuerdo con la Opinión APB Nº 25. el valor razonable de la no-empleado opciones sobre acciones se estimó utilizando el modelo de valuación de opciones Negro-Scholes utilizando la siguiente serie de supuestos: no hubo opciones sobre acciones que no son empleados adquiridos o ejercidas durante los seis meses al 30 de junio 2006 o 2005. las acciones emitidas a los no empleados en el momento ejercicios de las opciones son nuevas acciones. Este extracto tomado de la VPHM 10-Q presentado el 5 de mayo de 2006. que no son empleados de Opciones sobre En relación con la adopción de SFAS 123R el 1 de enero de 2006, la Compañía reclasificó aproximadamente 116.000 de prima de emisión de un pasivo corriente de 9.000 acciones relacionadas con las opciones sobre acciones en circulación emitidas a los no empleados de acuerdo con EITF Issue No. 00-19, Contabilización de Instrumentos financieros derivados indexadas a, y potencialmente se instaló en un Propia Company146s archivo. Como es requerido por el SFAS 123R, la compañía vuelve a medir el valor razonable de estas opciones para aproximadamente 67.000 al 31 de marzo de 2006, lo que redujo los gastos de compensación por aproximadamente 49.000 en el primer trimestre de 2006. En el momento de la concesión, se habían registrado estas opciones como un gasto y un aumento de la prima en colocación de capital de acuerdo con la Opinión APB Nº 25. el valor razonable de las opciones sobre acciones que no sean empleados se estimó utilizando el modelo de valuación de opciones Negro-Scholes utilizando la siguiente gama de supuestos: